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El Sistema MAP fue creado como una herramienta de ayuda para el Departamento de Recursos Humanos en la elaboración del análisis de las competencias gerenciales

MAP© apoya a las empresas para identificar y comprender las fortalezas y oportunidades fundamentales de sus lideres, sin ellas las habilidades de la fuerza directiva no puede crecer ni prosperar.

MAP© es la herramienta principal para proporcionar a los Directores, Gerentes, Supervisores, y Gente Clave; así como a sus entrenadores, una base de datos comprobada, confiable y objetiva en la cual se construyen decisiones de los responsables de RRHH en la empresa. Con MAP© se inicia con calificaciones comparadas con la base de datos de 130,000 ejecutivos de más de 600 organizaciones que han usado MAP© en todo el mundo y en México aproximadamente 16,000 personas evaluadas en más de 40 empresas. De aquí que cada empresa puede crear sus propias normas internas agrupando a los evaluados de acuerdo con cualquier criterio que defina. más »


La mejor forma de identificar el comportamiento actual y potencial de una persona es conocer:

¿Cómo actúa? Estilo de Comportamiento.
¿Por qué lo hace? Intereses personales, Actitudes y Valores.
¿Qué lo distingue? Cuáles son sus atributos/competencias.

más »

DISC es un lenguaje universal que se basa en la observación del comportamiento de la gente, es el "cómo" hacemos las cosas. Es un lenguaje neutral. Nos explica la manera en que la gente se comporta cuando enfrenta problemas, cuando está con otras personas y sus procedimientos.

5 versiones:
- Empleado Gerente
- Ejecutiva
- Ventas
- Integración de Equipo
- Atención a clientes
Y un Perfilador de Puestos. más »

PIAV - Intereses Personales, Actitudes y Valores.
¿Por qué lo hace?

Motivadores en el trabajo es una eficaz herramienta, diseñada para que usted conozca de manera certera los porqués de las acciones de su personal.

- Intereses Personales, Actitudes y Valores
- El ¿POR QUÉ? de sus acciones
- Resultados y beneficios:
- Valores
- Motivaciones. más »


PTSI - Atributos. Talento Personal. ¿Qué hace bien?

Atributos (capacidades, habilidades o competencias comúnmente considerados los más importantes para un buen desempeño.

6 versiones diferentes:
- Índice de Atributos Versión General
- Índice de Atributos Liderazgo Gestión
- Índice de Atributos Versión Ventas
- Índice de Atributos Gestión de Ventas
- Índice de Atributos Versión Servicio al Cliente
- Personal Talent Skills Inventory Inteligencia Emocional. más »

Los estudios realizados comprueban que el talento relacionado con el puesto está directamente asociado con la satisfacción y el desempeño personal. La gente se posiciona adecuadamente para el éxito cuando esta comprometida con un empleo que es compatible con sus atributos intrínsecos, su estilo de comportamiento y sus valores únicos. Cuando se identifica claramente el talento requerido para un puesto y al mismo tiempo se combina con el individuo compatible, ¡todos ganan!

3 versiones:
- Trimetrix Plus - Informe de Talento Personal Plus
- Trimetrix Job - Informe del Puesto de Trabajo
- Trimetrix Plus, Múltiple - Informe Comparativo de Talento/Puesto de Trabajo (Plus). más »

Una encuesta es una manera de obtener información acerca de las actitudes, creencias, opiniones, comportamiento, u otras características de una población. Las encuestas consisten de una colección sistemática y estandarizada de información acerca de individuos, hogares, o entidades a través de preguntas.

Las encuestas organizacionales están creciendo en popularidad debido al énfasis de las empresas de hoy en el involucramiento de los empleados, la satisfacción de clientes, calidad total, y excelencia en prácticas de negocios.

Para ayudarlos a ser cada día mas innovadores y eficientes con sus soluciones, Co-Labora presenta OD Survey (Organizational Development Survey) en la pura tradición de Asertividad, velocidad y Amigabilidad que nos mantiene en la posición de liderazgo mundial. más »